La sfida principale posta dall’agilità alle organizzazione moderne è, prima di tutto, un cambiamento culturale. Cambiamento difficile che richiede un forte commitment da parte dei leader e una forte comprensione di valori e aspirazioni di tutte le persone coinvolte, in quanto qualsiasi cambiamento in conflitto con essi non potrà portare ai risultati sperati. L’agilità imposta non è agilità.

Principi e valori fondanti dell’agilità costituiscono il DNA di questa cultura, che tuttavia si deve sviluppare secondo le caratteristiche peculiari dell’organizzazione che la sta incarnando, allo scopo di renderla adattabile, flessibile e in grado di affrontare complessità, incertezza e cambiamenti.

Agile Company è il nome del nuovo percorso di formazione creato da Marco Dussin e Ivano Masiero che, partendo dall’abbracciare e sintetizzare l’esigenza di un mindset agile che possa reagire e spingere il cambiamento, fornisce gli strumenti in grado di aiutare le persone a lavorare meglio e le aziende a pensare e innovare il proprio business allo scopo di aumentare produttività, qualità, tasso di innovazione e speed-to-market, mettendo al centro le persone e le loro interazioni.